Website được thiết kế tối ưu cho thành viên chính thức. Hãy Đăng nhập hoặc Đăng ký để truy cập đầy đủ nội dung và chức năng.

Quy trình của phòng TCCB

clbv
Loại tài liệu: Quy trình quản lý
TTMã sốTên tài liệuGhi chúLĩnh vực
7041.QTQL-TCCBQuy trình đăng ký nghỉ phép Quản lý nhân sự
7152.QTQL.TCCBQuy trình bổ nhiệm, bổ nhiệm lại Quản lý nhân sự
7263.QTQL.TCCBQuy trình tuyển dụng nhân sựBao gồm lập kế hoạch tuyển dụng, thông báo tuyển dụng, tổ chức thi tuyển hoặc phỏng vấn, và thông báo kết quả tuyển dụng. - Sau đó tới quy trình tiếp nhận viên chức.Quản lý nhân sự
7304.QTQL.TCCBQuy trình đào tạo dài hạn và phát triển nhân lựcXác định nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch đào tạo, tổ chức các khóa học nâng cao chuyên môn và kỹ năng, đánh giá hiệu quả đào tạo, nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. KH đào tạo cụ thể có thể để Tổ đào tạo triển khai. Nhưng đầu mối, định hướng, tổng thể chỉ TCCB mới có đủ thông tin.Quản lý nhân sự
7315.QTQL.TCCBQuy trình đánh giá và phân loại viên chức, người lao độngThiết lập tiêu chí đánh giá, tổ chức đánh giá định kỳ, phân loại kết quả để làm cơ sở cho việc khen thưởng, kỷ luật, hoặc đề bạt, bổ nhiệm.Quản lý nhân sự
7326.QTQL.TCCBQuy trình quản lý hồ sơ nhân sựThu thập, lưu trữ và cập nhật thông tin hồ sơ lý lịch của viên chức và người lao động theo phương pháp khoa học, đảm bảo tính chính xác và bảo mật.Quản lý nhân sự
7337.QTQL.TCCBQuy trình thực hiện chế độ, chính sáchThực hiện các chế độ về tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, nghỉ phép, khen thưởng, kỷ luật, và các chính sách khác theo quy định của Nhà nước và ngành y tế.Quản lý nhân sự
7348.QTQL.TCCBQuy trình bảo vệ chính trị nội bộGiám sát, phát hiện và ngăn chặn các hành vi vi phạm pháp luật, bảo vệ an ninh chính trị nội bộ, phối hợp với các tổ chức Đảng và chính quyền địa phương trong công tác liên quan.Quản lý nhân sự
7359.QTQL.TCCBQuy trình tổ chức thi đua, khen thưởng hàng nămPhát động phong trào thi đua, theo dõi, đánh giá và đề xuất khen thưởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác.Quản lý nhân sự
70510.QTQL.TCCBQuy trình giải quyết khiếu nại, tố cáo từ nhân viênTiếp nhận, xử lý và giải quyết các khiếu nại, tố cáo liên quan đến viên chức và người lao động theo đúng quy định pháp luật.Quản lý nhân sự
70611.QTQL.TCCBQuy trình quản lý, điều động và bổ nhiệm cán bộQuy trình này bao gồm việc lập kế hoạch điều động, bổ nhiệm, thuyên chuyển cán bộ, nhân viên dựa trên năng lực, yêu cầu công việc và cơ cấu tổ chức. Việc điều động, bổ nhiệm phải tuân thủ đúng quy trình, tiêu chuẩn, và nguyên tắc công bằng.Quản lý nhân sự
70712.QTQL.TCCBQuy trình quản lý thời gian làm việc và chấm côngThiết lập và giám sát việc thực hiện thời gian làm việc, bao gồm thời gian làm thêm, trực ca, và nghỉ phép. Phòng Tổ chức Cán bộ cần phối hợp với các bộ phận khác để chấm công và tính toán lương thưởng dựa trên thời gian làm việc thực tế của nhân viên.Quản lý nhân sự
70813.QTQL.TCCBQuy trình nghỉ việc và thanh lý hợp đồng lao độngKhi nhân viên nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng, Phòng Tổ chức Cán bộ cần thực hiện các thủ tục thanh lý hợp đồng, giải quyết các quyền lợi còn lại, và cập nhật thông tin nhân sự. Quy trình này bao gồm cả việc phỏng vấn chia tay để thu thập thông tin giúp cải thiện môi trường làm việc.Quản lý nhân sự
70914.QTQL.TCCBQuy trình kiểm tra và giám sát việc tuân thủ nội quy, quy định của bệnh việnQuy trình này nhằm đảm bảo nhân viên tuân thủ các quy định về kỷ luật, bảo mật thông tin, trang phục và tác phong làm việc, đặc biệt là trong môi trường y tế yêu cầu tiêu chuẩn cao về vệ sinh và an toàn.Quản lý nhân sự
71015.QTQL.TCCBQuy trình truyền thông nội bộĐảm bảo nhân viên được cập nhật các thông tin cần thiết về các quy định, chính sách mới của bệnh viện, tổ chức các buổi họp giao ban hoặc họp phòng để trao đổi thông tin. Quy trình truyền thông nội bộ hiệu quả giúp tạo sự đồng thuận và gắn kết trong tập thể nhân viên.Quản lý nhân sự
71116.QTQL.TCCBQuy trình quản lý rủi ro và xử lý sự cố nhân sựPhòng cần xây dựng phương án dự phòng để đối phó với các rủi ro nhân sự như tình huống khẩn cấp, tai nạn lao động, hoặc các vấn đề về sức khỏe tâm lý của nhân viên. Việc này giúp bệnh viện duy trì được lực lượng lao động ổn định trong mọi tình huống. Có thể xây dựng các kịch bản hay gặp hoặc kịch bản nghiêm trọng: thiên tai, dịch bệnh, ..Quản lý nhân sự
71217.QTQL.TCCBQuy trình chăm sóc và hỗ trợ phúc lợi nhân viênĐể nâng cao tinh thần làm việc, phòng cần triển khai các chương trình phúc lợi như khám sức khỏe định kỳ, tổ chức các hoạt động ngoại khóa, hỗ trợ tài chính khi gặp khó khăn. Việc chăm sóc tốt cho nhân viên giúp tăng cường sự gắn bó và tinh thần trách nhiệm đối với công việc. Có thể tách thành các quy trình cụ thể.Quản lý nhân sự
71318.QTQL.TCCBQuy trình cải tiến và nâng cao chất lượng công tác nhân sựPhòng Tổ chức Cán bộ cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh các quy trình làm việc để cải thiện hiệu quả công tác, phù hợp với các thay đổi của pháp luật, quy định ngành và yêu cầu thực tế của bệnh viện.Quản lý nhân sự
71419.QTQL.TCCBQuy trình khảo sát và cải thiện sự hài lòng của nhân viênĐịnh kỳ thực hiện khảo sát để đánh giá mức độ hài lòng và động viên của nhân viên với môi trường làm việc, các chính sách phúc lợi và các yếu tố ảnh hưởng khác. Thông qua kết quả khảo sát, phòng có thể đề xuất các biện pháp cải thiện để nâng cao tinh thần làm việc và chất lượng cuộc sống của nhân viên.Quản lý nhân sự
71620.QTQL.TCCBQuy trình giám sát và báo cáoThực hiện giám sát định kỳ và báo cáo hiệu quả công việc, số liệu nhân sự, và các vấn đề liên quan đến quản lý nhân sự. Phòng Tổ chức Cán bộ cần đảm bảo các báo cáo đầy đủ, chính xác, phục vụ cho việc ra quyết định của ban lãnh đạo và giúp bệnh viện đánh giá hiệu quả công tác nhân sự.Quản lý nhân sự
71721.QTQL.TCCBQuy trình đảm bảo sức khỏe và an toàn lao độngPhòng cần tổ chức các hoạt động hướng dẫn, đào tạo về an toàn lao động, kiểm tra định kỳ điều kiện làm việc, và giám sát việc tuân thủ các quy định về an toàn, nhằm tạo ra môi trường làm việc an toàn và bảo vệ sức khỏe cho nhân viên.Quản lý nhân sự
71822.QTQL.TCCBQuy trình xử lý kỷ luật người lao độngCăn cứ Điều 124 Bộ luật Lao động 2019, có 04 hình thức xử lý kỷ luật lao động được sắp xếp theo mức độ nghiệm trọng tăng dần, lần lượt là: (i) khiển trách; (ii) kéo dài thời hạn nâng lương không quá 06 tháng; (iii) cách chức; (iv) sa thải.Quản lý nhân sự
71923.QTQL.TCCBQuy trình quản lý viên chức đi nước ngoài Quản lý nhân sự
72024.QTQL.TCCBQuy trình nâng lương thường xuyên, nâng lương trước thời hạn Quản lý nhân sự
72125.QTQL.TCCBQuy trình giải quyết chế độ hưu trí Quản lý nhân sự
72226.QTQL.TCCBQuy trình tinh giản biên chế Quản lý nhân sự
72327.QTQL.TCCBQuy trình giải quyết tai nạn lao độngMặc dù có Quy trình quản lý rủi ro và xử lý sự cố nhân sự. Tuy nhiên nên tách riêng quy trình này vì tính chất nghiêm trọng và việc xử lý kéo dài, cũng thường phức tạp hơn.Quản lý nhân sự
72428.QTQL.TCCBQuy trình cấp sổ bảo hiểm xã hội, thẻ bảo hiểm y tế Quản lý nhân sự
72529.QTQL.TCCBQuy trình quy hoạch, rà soát, bổ sung quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lýLà quy trình trước khi tiến hành quy trình bổ nhiệm.Quản lý nhân sự
72730.QTQL.TCCBQuy trình tiếp nhận viên chứcNên để tách rời khỏi quy trình tuyển dụng vì đầu ra rõ ràng và thời gian của 2 quy trình có thể không liên tục dẫn đến khó theo dõi.Quản lý nhân sự
72831.QTQL.TCCBQuy trình thăng hạng viên chức Quản lý nhân sự
72932.QTQL.TCCBQuy trình chuyển đổi chức danh nghề nghiệp đối với viên chức Quản lý nhân sự
Tham khảo thêm

Danh sách đầy đủ Tài liệu Hệ thống quản lý của bệnh viện

clbv

Danh sách này liên tục cập nhật dựa trên ý kiến đóng góp của các thành viên.

Nếu chưa là thành viên, sau khi danh sách đã tương đối ổn, CLBV sẽ đăng bên ngoài cho cộng đồng tham khảo. Bạn có thể xem ở menu ngay bên phải. CLBV cũng cập nhật hàng tháng hoặc hàng quý hoặc khi có các quy định mới của cơ quan quản lý.

 

Nếu là thành viên, bạn có thể cập nhật mới nhất và có thể xem chi tiết tài liệu trong danh sách dưới đây.