Triển khai 5S không thể chỉ dừng lại ở nhận thức. Để chuyển từ “hiểu” sang “hành động”, từ “ý tưởng” thành “thực tiễn bền vững”, các khoa/phòng và phòng ban liên quan cần được trang bị bộ công cụ hỗ trợ cụ thể, dễ áp dụng, nhất quán toàn viện.
Phần 5 cung cấp đầy đủ hệ thống mẫu biểu, sơ đồ, bảng biểu, hướng dẫn trực quan, được thiết kế phù hợp với các bước triển khai 5S theo cả hai chiều (chiều ngược – với cấp quản lý và chiều thuận – với cấp thực hiện).
Các mẫu biểu được tổ chức theo nhóm:
Mẫu lập kế hoạch và tổ chức thực hiện 5S;
Biểu mẫu đánh giá, kiểm tra định kỳ;
Tài liệu hướng dẫn trực quan tại hiện trường (bản đồ, nhãn mẫu, bảng tiêu chuẩn);
Mẫu báo cáo tổng kết, cải tiến, minh chứng kiểm tra chất lượng;
Biểu mẫu phục vụ thi đua, đánh giá kết quả và đào tạo nội bộ.
Mỗi mẫu biểu đều được xây dựng với tiêu chí:
Thực tế – dễ áp dụng – không phức tạp hóa;
Có khả năng số hóa hoặc tích hợp hệ thống ISO, QLCL, kiểm tra Bộ tiêu chí (QĐ6858);
Linh hoạt để điều chỉnh theo quy mô và điều kiện từng bệnh viện.
Nếu 5S là một hành trình, thì mẫu biểu là tấm bản đồ và dụng cụ mang theo – giúp bạn không lạc đường, không mỏi mệt, và luôn đo được tiến trình cải tiến.
Mục lục phần này (chỉ thành viên mới xem được đầy đủ các bài)
- Đăng nhập để gửi ý kiến
