Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn là các dự án độc lập, không trực thuộc Bộ Y tế hay bất kỳ cơ quan quản lý nhà nước nào --> chi tiết
Website được thiết kế tối ưu cho thành viên chính thức. Hãy Đăng nhập hoặc Đăng ký để truy cập đầy đủ nội dung và chức năng. Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Quản lý nhân sự

Ra mắt NhanLucYDuoc.Vn – Chuyên trang tuyển dụng nhân lực ngành Y Dược

Trong bối cảnh nhu cầu nhân lực chất lượng cao trong ngành Y – Dược ngày càng tăng, việc kết nối giữa người tìm việc và đơn vị tuyển dụng trở thành nhu cầu cấp thiết. Nhằm tạo ra một nền tảng chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả, chúng tôi chính thức ra mắt NhanLucYDuoc.Vn – chuyên trang tuyển dụng dành riêng cho cộng đồng Y Dược trên toàn quốc.

B4.4. Bồi dưỡng, phát triển đội ngũ lãnh đạo và quản lý kế cận

Tiêu chí B4.4 không chỉ yêu cầu bệnh viện có danh sách cán bộ quy hoạch, mà yêu cầu xây dựng được cơ chế phát hiện, bồi dưỡng và phát triển đội ngũ lãnh đạo, quản lý kế cận có đủ năng lực để tiếp nối và phát triển bệnh viện trong tương lai.

B4.3. Bảo đảm chất lượng nguồn nhân lực quản lý bệnh viện

Tiêu chí B4.3 không chỉ yêu cầu bệnh viện có đội ngũ cán bộ quản lý được bổ nhiệm đúng quy định, mà yêu cầu bảo đảm chất lượng thực sự của đội ngũ này – đủ năng lực chuyên môn, quản trị và dẫn dắt để điều hành bệnh viện hiệu quả và bền vững.

B4.2. Triển khai thực hiện văn bản chỉ đạo dành cho bệnh viện

Tiêu chí B4.2 không chỉ yêu cầu bệnh viện tiếp nhận, phổ biến các văn bản chỉ đạo của cấp trên, mà yêu cầu chuyển các chỉ đạo đó thành hành động cụ thể, phù hợp với điều kiện thực tế và được triển khai có hiệu quả trong toàn bệnh viện.

B4.1. Xây dựng kế hoạch, chiến lược phát triển bệnh viện và công bố công khai

Tiêu chí B4.1 không chỉ yêu cầu bệnh viện có văn bản kế hoạch hoặc chiến lược phát triển, mà yêu cầu xây dựng được định hướng phát triển rõ ràng, phù hợp thực tiễn và được công bố, chia sẻ để toàn bộ hệ thống cùng hiểu, cùng thực hiện.

B3.4. Tạo dựng môi trường làm việc tích cực và nâng cao trình độ chuyên môn

Tiêu chí B3.4 không chỉ yêu cầu bệnh viện có phong trào thi đua, sinh hoạt chuyên môn hay hoạt động nội bộ, mà yêu cầu xây dựng được một môi trường làm việc tích cực – nơi nhân viên được tôn trọng, được học tập, được phát triển chuyên môn và được khuyến khích cải tiến liên tục.

B3.3. Sức khỏe, đời sống tinh thần của nhân viên y tế được quan tâm và cải thiện

Tiêu chí B3.3 không chỉ yêu cầu bệnh viện tổ chức khám sức khỏe định kỳ hay hoạt động phong trào, mà yêu cầu xây dựng được môi trường làm việc hỗ trợ sức khỏe thể chất và tinh thần, giúp nhân viên y tế duy trì năng lực làm việc lâu dài và an toàn.

B3.2. Bảo đảm điều kiện làm việc và vệ sinh lao độngcho nhân viên y tế

Tiêu chí B3.2 không chỉ yêu cầu bệnh viện có trang bị bảo hộ lao động hoặc quy định về an toàn vệ sinh lao động, mà yêu cầu tạo lập và duy trì môi trường làm việc an toàn, lành mạnh, giúp nhân viên y tế làm việc lâu dài mà không bị tổn hại về sức khỏe thể chất và tinh thần.

B3.1. Bảo đảm chính sách tiền lương, chế độ đãi ngộ của nhân viên y tế

Tiêu chí B3.1 không chỉ yêu cầu bệnh viện chi trả tiền lương, phụ cấp đúng quy định, mà yêu cầu xây dựng và vận hành được hệ thống chính sách đãi ngộ công bằng, minh bạch và đủ sức tạo động lực để nhân viên y tế yên tâm công tác lâu dài.

B2.3. Bệnh viện duy trì và phát triển bền vững chất lượng nguồn nhân lực

Tiêu chí B2.3 không chỉ đánh giá bệnh viện có đào tạo hay đánh giá nhân viên hay không, mà đánh giá khả năng bệnh viện giữ được đội ngũ có chất lượng, phát triển được năng lực lâu dài và tránh suy giảm nguồn nhân lực theo thời gian.