Website được thiết kế tối ưu cho thành viên chính thức. Hãy Đăng nhập hoặc Đăng ký để truy cập đầy đủ nội dung và chức năng.

B4.1. Xây dựng kế hoạch, chiến lược phát triển bệnh viện và công bố công khai

DrVDT

Căn cứ đề xuất và ý nghĩa

  • Xác định chiến lược phát triển và xây dựng kế hoạch là những yêu cầu thiết yếu đối với mỗi tổ chức.

  • Mỗi bệnh viện cần xây dựng tầm nhìn mang tính dài hạn, có chiến lượcphát triển và có kế hoạch ngắn hạn, dài hạn nhằm đạt được mục tiêu cụ thể cho từng giai đoạn để duy trì và phát triển bệnh viện.

  • Sự phát triển của bệnh viện cần có tính liên tục và kế thừa.

 

Các bậc thang chất lượng

Mức 1

  1. Không có bản kế hoạch phát triển bệnh viện trong giai đoạn 5 năm.

Mức 2

  1. Đã xây dựng kế hoạch phát triển bệnh viện (trong đó có kế hoạch phát triển khoa, phòng) và được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

  2. Công bố công khai bản kế hoạch đã xây dựng cho nhân viên y tế.

Mức 3

  1. Trong kế hoạch phát triển tổng thể có kế hoạch cụ thể theo từng giai đoạn (giai đoạn ngắn hạn 1, 2 năm, giai đoạn dài hạn 5 năm hoặc trên 5 năm).

  2. Trong bản kế hoạch phát triển tổng thể có các chỉ số đích, mốc thời gian đạt được cụ thể và lộ trình thực hiện.

  3. Trong bản kế hoạch phát triển tổng thể có các giải pháp cụ thể và nguồn lực để đạt được mục tiêu đề ra.

  4. Đã xây dựng kế hoạch hoạt động chi tiết hằng năm căn cứ vào kế hoạch.

  5. Đã triển khai thực hiện theo các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn.

Mức 4

  1. Tiến hành đo lường các chỉ số trong bản kế hoạch phát triển.

  2. Có bản danh mục kết quả thực hiện các chỉ số trong bản kế hoạch theo năm.

  3. Đã triển khai đầy đủ các nội dung trong kế hoạch ngắn hạn và dài hạn.

  4. Có sơ kết, đánh giá việc triển khai, thực hiện kế hoạch phát triển.

  5. Có xác định những nội dung chưa thực hiện được theo đúng kế hoạch và xây dựng giải pháp khắc phục.

  6. Có xác định những nội dung không khả thi và đề xuất điều chỉnh kế hoạch.

Mức 5

  1. Triển khai các giải pháp khắc phục và huy động các nguồn lực để thực hiện những nội dung chưa hoàn thành theo đúng kế hoạch.

  2. Điều chỉnh kế hoạch dựa trên kết quả đánh giá việc triển khai thực hiện, đặc biệt điều chỉnh những nội dung không hoặc ít tính khả thi.

  3. Đã xây dựng chiến lược phát triển bệnh viện, trong đó xác định những vấn đề ưu tiên, xác định các lĩnh vực, chuyên khoa mũi nhọn, mở rộng quy mô, nâng cấp bệnh viện; thực hiện được các kỹ thuật cao, chuyên sâu; phát triển thành cơ sở đào tạo, trung tâm điều trị của vùng…

  4. Công bố công khai chiến lược phát triển đã xây dựng.

  5. Huy động các nguồn lực và thực hiện đầu tư cho các lĩnh vực theo chiến lược phát triển bệnh viện.