Website được thiết kế tối ưu cho thành viên chính thức. Hãy Đăng nhập hoặc Đăng ký để truy cập đầy đủ nội dung và chức năng. Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.
Danh sách Tài liệu hệ thống quản lý trong bệnh viện
Trở về trang chuyên đề
Danh sách liên tục cập nhật theo các ý kiến đóng góp của thành viên cộng đồng nhé! Tài liệu nào đã cập nhật tham khảo, sẽ có liên kết để click.
Đang hiển thị 101-125/2003
Đang hiển thị 101-125/2003
Khoa phòng: Phòng Tổ chức cán bộ
TT | Mã số | Tên tài liệu | Ghi chú | Lĩnh vực |
---|---|---|---|---|
1963 | 8.QTQL-TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình nâng lương thường xuyên, nâng lương trước thời hạn | Thực hiện chế độ nâng lương, nâng lương trước thời hạn cho viên chức, người lao động đúng theo quy định của nhà nước và ngành y tế | Quản lý nhân sự |
1964 | 9.QTQL-TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình xử lý kỷ luật người lao động | Căn cứ Điều 124 Bộ luật Lao động 2019, có 04 hình thức xử lý kỷ luật lao động được sắp xếp theo mức độ nghiệm trọng tăng dần, lần lượt là: (i) khiển trách; (ii) kéo dài thời hạn nâng lương không quá 06 tháng; (iii) cách chức; (iv) sa thải. | Quản lý nhân sự |
1965 | 9.QTQL.TCCB.NA Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình tổ chức thi đua, khen thưởng - TRÙNG ĐÃ CÓ | Phát động phong trào thi đua, theo dõi, đánh giá và đề xuất khen thưởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác. | Quản lý nhân sự |
1935 | 10.QTQL-TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình tuyển dụng nhân sự | Bao gồm lập kế hoạch tuyển dụng, thông báo tuyển dụng, tổ chức thi tuyển hoặc phỏng vấn, và thông báo kết quả tuyển dụng. - Sau đó tới quy trình tiếp nhận viên chức. | Quản lý nhân sự |
1936 | 11.QTQL-TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình nghỉ việc và thanh lý hợp đồng lao động | Khi nhân viên nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng, Phòng Tổ chức Cán bộ cần thực hiện các thủ tục thanh lý hợp đồng, giải quyết các quyền lợi còn lại, và cập nhật thông tin nhân sự. Quy trình này bao gồm cả việc phỏng vấn chia tay để thu thập thông tin giúp cải thiện môi trường làm việc. | Quản lý nhân sự |
1937 | 12.QTQL-TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình tiếp nhận viên chức | Nên để tách rời khỏi quy trình tuyển dụng vì đầu ra rõ ràng và thời gian của 2 quy trình có thể không liên tục dẫn đến khó theo dõi. | Quản lý nhân sự |
1938 | 13.QTQL-TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình đánh giá và phân loại viên chức, người lao động | Thiết lập tiêu chí đánh giá, tổ chức đánh giá định kỳ, phân loại kết quả để làm cơ sở cho việc khen thưởng, kỷ luật, hoặc đề bạt, bổ nhiệm. | Quản lý nhân sự |
1939 | 14.QTQL-TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình quản lý hồ sơ nhân sự | Thu thập, lưu trữ và cập nhật thông tin hồ sơ lý lịch của viên chức và người lao động theo phương pháp khoa học, đảm bảo tính chính xác và bảo mật. | Quản lý nhân sự |
1940 | 15.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình truyền thông nội bộ | Đảm bảo nhân viên được cập nhật các thông tin cần thiết về các quy định, chính sách mới của bệnh viện, tổ chức các buổi họp giao ban hoặc họp phòng để trao đổi thông tin. Quy trình truyền thông nội bộ hiệu quả giúp tạo sự đồng thuận và gắn kết trong tập thể nhân viên. | Quản lý nhân sự |
1941 | 16.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình quản lý, điều động và bổ nhiệm cán bộ | Quy trình này bao gồm việc lập kế hoạch điều động, bổ nhiệm, thuyên chuyển cán bộ, nhân viên dựa trên năng lực, yêu cầu công việc và cơ cấu tổ chức. Việc điều động, bổ nhiệm phải tuân thủ đúng quy trình, tiêu chuẩn, và nguyên tắc công bằng. | Quản lý nhân sự |
1942 | 17.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình kiểm tra và giám sát việc tuân thủ nội quy, quy định của bệnh viện | Quy trình này nhằm đảm bảo nhân viên tuân thủ các quy định về kỷ luật, bảo mật thông tin, trang phục và tác phong làm việc, đặc biệt là trong môi trường y tế yêu cầu tiêu chuẩn cao về vệ sinh và an toàn. | Quản lý nhân sự |
1943 | 17.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình chăm sóc và hỗ trợ phúc lợi nhân viên | Quản lý nhân sự | |
1944 | 18.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình cải tiến và nâng cao chất lượng công tác nhân sự | Phòng Tổ chức Cán bộ cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh các quy trình làm việc để cải thiện hiệu quả công tác, phù hợp với các thay đổi của pháp luật, quy định ngành và yêu cầu thực tế của bệnh viện. | Quản lý nhân sự |
1945 | 19.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình khảo sát và cải thiện sự hài lòng của nhân viên | Định kỳ thực hiện khảo sát để đánh giá mức độ hài lòng và động viên của nhân viên với môi trường làm việc, các chính sách phúc lợi và các yếu tố ảnh hưởng khác. Thông qua kết quả khảo sát, phòng có thể đề xuất các biện pháp cải thiện để nâng cao tinh thần làm việc và chất lượng cuộc sống của nhân viên. | Quản lý nhân sự |
1948 | 20.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình giám sát và báo cáo | Thực hiện giám sát định kỳ và báo cáo hiệu quả công việc, số liệu nhân sự, và các vấn đề liên quan đến quản lý nhân sự. Phòng Tổ chức Cán bộ cần đảm bảo các báo cáo đầy đủ, chính xác, phục vụ cho việc ra quyết định của ban lãnh đạo và giúp bệnh viện đánh giá hiệu quả công tác nhân sự. | Quản lý nhân sự |
1949 | 21.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình đảm bảo sức khỏe và an toàn lao động | Phòng cần tổ chức các hoạt động hướng dẫn, đào tạo về an toàn lao động, kiểm tra định kỳ điều kiện làm việc, và giám sát việc tuân thủ các quy định về an toàn, nhằm tạo ra môi trường làm việc an toàn và bảo vệ sức khỏe cho nhân viên. | Quản lý nhân sự |
1950 | 25.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình thực hiện chế độ, chính sách | Quản lý nhân sự | |
1951 | 26.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình tinh giản biên chế | Quản lý nhân sự | |
1952 | 27.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình giải quyết tai nạn lao động | Mặc dù có Quy trình quản lý rủi ro và xử lý sự cố nhân sự. Tuy nhiên nên tách riêng quy trình này vì tính chất nghiêm trọng và việc xử lý kéo dài, cũng thường phức tạp hơn. | Quản lý nhân sự |
1953 | 28.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình cấp sổ bảo hiểm xã hội, thẻ bảo hiểm y tế | Quản lý nhân sự | |
1954 | 28.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình thục hiện chế độ ốm, phép | Quản lý nhân sự | |
1955 | 29.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình quy hoạch, rà soát, bổ sung quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý | Là quy trình trước khi tiến hành quy trình bổ nhiệm. | Quản lý nhân sự |
1957 | 31.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình thăng hạng viên chức | Quản lý nhân sự | |
1958 | 32.QTQL.TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy trình chuyển đổi chức danh nghề nghiệp đối với viên chức | Quản lý nhân sự |
TT | Mã số | Tên tài liệu | Ghi chú | Lĩnh vực |
---|---|---|---|---|
1921 | 1.QĐ-TCCB Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo Tham khảo | Quy định về quyền và nghĩa vụ của nhân viên | Xác định rõ quyền lợi (lương, bảo hiểm, chế độ nghỉ phép) và nghĩa vụ của nhân viên (thực hiện đúng công việc, tuân thủ quy định bệnh viện). Quy định này giúp nhân viên hiểu rõ quyền lợi của mình cũng như trách nhiệm trong công việc. | Quản lý nhân sự |