Giải
Giải nhì
Thực trạng:
- Rủi ro luôn tồn tại trong quá trình chăm sóc và điều trị, đó là nguuên nhân gây ra tác động nghiệm trọng đến sức khoẻ, an toàn người bệnh và ảnh hưởng đến tình hình tài chính, vận hành của bệnh viện.
- Để giảm thiểu các rủi ro cần xây dựng hệ thống quản lý giúp nhận diện và kiểm soát rủi ro xảy ra trong bệnh viện, không chỉ giúp đảm bảo chất lượng điều trị và an toàn người bệnh, mà còn giúp tuân thủ các quy định và bảo vệ uy tín của tổ chức, nhờ đó hoạt động hiệu quả hơn và tạo điều kiện cho việc phát triển bền vững trong tương lai.
- Bệnh viện Hoàn Mỹ Sài Gòn đã xây dựng bộ công cụ quản lý rủi ro từ năm 2018 nhằm nhận diện và quản lý giảm thiểu các rủi ro, sự cố xảy ra ở mức thấp nhất.
Mục tiêu:
- Xây dựng bộ công cụ nhận diện, đánh giá và quản lý rủi ro trong bệnh viện một cách toàn diện, theo phương pháp khoa học và có hệ thống, từ đó giảm thiểu rủi ro và sự cố xảy ra.
- 100% khoa phòng tham gia nhận diện và quản lý rủi ro.
- 100% rủi ro đã nhận diện được theo dõi và quản lý theo mức độ ưu tiên.
Tác động:
- Bệnh viện đã xây dựng bộ công cụ kiểm soát rủi ro và bộ chỉ số rủi ro giúp nhận diện và kiểm soát rủi ro toàn diện từ đó giảm thiểu rủi ro và sự cố xảy ra ở mức thấp nhất. Từ kết quả theo dõi trong nhiều năm liền, nhận thấy mô hình quản lý rủi ro tại Bệnh viện Hoàn Mỹ đang triển khai đạt hiệu quả và có thể nhân rộng cho các bệnh viện khác.
