Người bệnh được khám và điều trị trong khoa, phòng gọn gàng, ngăn nắp

Thực trạng:

• Thuốc tủ trực là một trong những yếu tố quyết định thành công trong công tác cấp cứu người bệnh.
• Thiếu cơ số thuốc, chất lượng không đảm bảo, mắt nhiều thời gian kiểm soát hạn sử dụng, kiểm đếm khi nhận trực.
• Ứng dụng 5S trong quản lý tủ thuốc giúp kiểm soát nhanh cơ số, đảm bảo chất lượng, giảm thời gian kiểm đếm và kiểm soát hạn sử dụng, dễ vệ sinh.

Mục tiêu:

Vấn đề:

• Môi trường làm việc chưa ngăn nắp.
• Lãng phí nhiều thời gian tìm kiếm hồ sơ, y, dụng cụ.
• Ý thức cá nhân về trật tự nơi làm việc chưa cao.
• Người bệnh chưa thực sự hài lòng về môi trường y tế.

Mục tiêu:

• Tạo môi trường làm việc ngăn nắp, sạch sẽ, khoa học.
• Tăng năng suất lao động, hạn chế sai sót chuyên môn.
• Xây dựng ý thức cải tiến, tinh thần phối hợp cho NVYT.
• Người bệnh được điều trị trong môi trường an toàn.

Tác động:

Thực trạng:

• 5S đã được áp dụng và mang lại hiệu quả cho tất cả các lĩnh vực ở mọi quốc gia trên thế giới.
• Giúp cải tiến môi trường làm việc, nâng cao năng suất, là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng.
• Áp dụng thành công 5S chính là tiền đề cho việc ứng dụng phương pháp “tinh gọn trong y tế” (Lean Hospital) => Bệnh viện tinh gọn, giảm lãng phí, đảm bảo an toàn người bệnh, nhân viên y tế và nâng cao chất lượng trong cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh 

Mục tiêu: